TrendReview

Technologietrends gemeinsam bewerten – und entscheiden.

TrendReview sammelt die Einschätzungen eures Teams, zeigt, wo ihr euch einig seid und wo nicht, und hält fest, was ihr beschließt – auf einem Radar, den auch die Geschäftsführung versteht.

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Ohne Zahlungsdaten. Ein Preis pro Team, nicht pro Kopf.

Von der Meinung zum Beschluss

  1. Schritt 1

    Themen sammeln

    Legt eine Bewertungsrunde an und tragt die Trends ein, die euch beschäftigen – einzeln oder als CSV aus Excel.

  2. Schritt 2

    Gemeinsam bewerten

    Alle schätzen Reifegrad, Relevanz, Risiko und mehr ein. Ergebnisse erscheinen erst nach der eigenen Stimme, Begründungen sind sichtbar, eine KI kann als zusätzliche Stimme dazukommen.

  3. Schritt 3

    Entscheiden und nachhalten

    Die Runde beschließt den Ring – einsetzen, erproben, ansehen oder zurückhalten – mit nächstem Schritt, verantwortlicher Person und Wiedervorlage.

Ein Radar, der zeigt, worauf ihr setzt

Innen steht, was ihr einsetzt, außen, was ihr zurückhaltet; die Sektoren sind eure Kategorien. Beispiel mit zehn Themen:

AdoptTrialAssessHoldDatenKIMethodenPlattformenSicherheit1. KI-Codeassistenten – Adopt (beschlossen)12. FinOps – Adopt (beschlossen)23. Passkeys – Adopt (Vorschlag)34. Data Lakehouse – Trial (beschlossen)45. Retrieval Augmented Generation – Trial (beschlossen)56. Platform Engineering – Trial (Vorschlag)67. Agentic AI im Kundenservice – Assess (beschlossen)78. Digitaler Produktpass – Assess (beschlossen)89. Post-Quanten-Kryptografie – Assess (Vorschlag)910. Data Mesh – Hold (beschlossen)10

Adopt – Einsetzen

  1. 1. KI-Codeassistenten
  2. 2. FinOps
  3. 3. Passkeys(Vorschlag)

Trial – Erproben

  1. 4. Data Lakehouse
  2. 5. Retrieval Augmented Generation
  3. 6. Platform Engineering(Vorschlag)

Assess – Ansehen

  1. 7. Agentic AI im Kundenservice
  2. 8. Digitaler Produktpass
  3. 9. Post-Quanten-Kryptografie(Vorschlag)

Hold – Zurückhalten

  1. 10. Data Mesh

Gefüllter Punkt: beschlossen · offener Punkt: Vorschlag aus den Bewertungen.

Für Teams, die über Technologie entscheiden

Architektur und CTO-Büro
Technologie-Standards festlegen und begründen, statt sie in Folien zu verstecken.
Innovations- und Strategieteams
Trends priorisieren und Pilotprojekte auswählen – mit dem ganzen Team statt im kleinen Kreis.
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Trend-Workshops mit Kunden moderieren und das Ergebnis direkt als Bericht mitgeben.

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